公司管理人員是生產(chǎn)要素組合者、決策者和創(chuàng)新者,是公司的核心資源。為幫助管理人員熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù),提升管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一思想、開拓思路、明確管理方法,公司擬針對(duì)管理人員開展系列培訓(xùn)。培訓(xùn)講師均由公司高層管理者擔(dān)任。
2022年3月26日,管理人員系列培訓(xùn)第一講——《技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流》,在辦公樓五樓會(huì)議室順利開展,講師為公司技術(shù)總工程師黃志新,公司主管及以上人員全部參與。
培訓(xùn)伊始,主持人李靜偉經(jīng)理對(duì)該系列培訓(xùn)的宗旨、目的、公司重視程度、要求做了說明,并熱烈歡迎黃志新總工為大家做相關(guān)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中,黃志新總工依據(jù)自己多年技術(shù)工作中積累的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐操作,結(jié)合公司實(shí)際情況,凝練出一整套適用于本公司通俗易懂的技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。首先,黃志新總工從技術(shù)管理工作要求、實(shí)際管理工作中的案例、電力各類設(shè)備的選型等方面提出自己的見解,以幫助各部門各層級(jí)管理人員更好地理解公司業(yè)務(wù)開展、相關(guān)技術(shù)規(guī)定;其次,黃志新總工針對(duì)跨部門溝通中可能存在的問題以及注意點(diǎn)進(jìn)行了梳理與闡述,表明全體技術(shù)部同事均會(huì)全力配合其他部門的工作,包括技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,也希望其他部門加強(qiáng)與技術(shù)部的聯(lián)系,共同推進(jìn)公司業(yè)務(wù)有序開展;最后,黃志新總工提出對(duì)全體管理人員的期望,期望大家多一些新知識(shí)的儲(chǔ)備,同步了解公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃等,助力公司蓬勃發(fā)展!
培訓(xùn)結(jié)束后,大家均表示在這次培訓(xùn)中受益匪淺,具體工作中再遇到不懂的疑問時(shí)會(huì)多向技術(shù)部請(qǐng)教,加強(qiáng)部門間的溝通與配合,齊力建設(shè)和諧向上的學(xué)習(xí)氛圍!
(整個(gè)培訓(xùn)中,大家認(rèn)真聆聽,勤做筆記)